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觅创 100:迟到三年的 yabo体育试验【硬创空间# 01】.

2018-10-08 18:56:03  by亚博国际

觅创 100:迟到三年的 yabo体育试验【硬创空间#  01】.

迟到三年

在大多数人印象中,亿觅是一家产品公司,做了电源做音箱,做了音箱做手表.和深圳的许多品牌导向的数码产品公司一样.

稍微了解的多一些的,会说,亿觅是一家"有设计感" 的公司,他们大概会提及亿觅的老板是设计师,亿觅对产品定义和设计管理要求颇高,他们的刀锋电源很薄很酷,他们的solo one 造型很吸引人.

所以,当这样一家公司说自己要做一个"众创空间" 的时候,大部分同行是摇头的.什么说法都有,有的人觉得是不是销售额下滑了,有的人觉得是不是实业投资回报太差.

可能只有非常少数的,和亿觅来往密切的人知道,亿觅在三年前创办的时候,其实就是要做一个设计师的"众创空间"——不过那时候规划的是一个线上社区.

——不过知不知道亿觅的初心现在看来并不重要,重要的是这个平台"觅创100" 已经重装上阵了.而且,如果我说"觅创100" 代表了亿觅的理想社会实验,和亿觅亲近的人大抵也不会反对.

亿觅是一个具有社会理想气质的公司,这不奇怪.

中国Quirky 梦的试水者之一

三年前,当kickstarter 改变了硬件产品诞生的方式,大家开始对众筹津津乐道时.很多更为敏锐的中国硬件创业者,盯上了另一个也遵循共享经济大框架,但商业模式更清晰的生意:创意众包.

简单的来说,Quirky 就是有一个社区网站,用户在社区上提交创意和评论他人的创意.获得支持最多的创意,Quirky 会把这个创意产品化并推向市场销售,与创意提出者分成.

——好棒的点子啊!是吧,三年前我也是这样想的.

Quirky 被复制到中国水土不服的原因特别好理解:第一、大家都不愿意把自己的创意免费公开;第二、其实大家也没什么特别好的创意.

2013 年国内大概有不下二十个项目宣称要做中国的Quirky ,其中也包括亚博体育特.

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