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关于" Pebble亚博体育 ios之死" , 国内手表厂商怎么看?.

2018-10-08 19:32:45  by亚博国际

关于

北京时间12 月7 日晚间,手表鼻祖Pebble 的出售消息得到正式确认,Pebble CEO Eric Migicovsky 发表博文宣布公司将停止运营,并出售给手环产商Fitbit.

这一消息宣告了一款爆红产品生命的结束.Pebble 手表曾凭借一个Kickstarter 众筹项目变得广为人知,并开启了这一波手表的繁荣.现在,它的"死亡" 又是否意味着手表行业的衰亡呢?

更多人想问的或许是为什么Pebble 没能撑下来,是它自身经营不善?是来自巨头的竞争?还是行业的整体消退?

亚博体育特收集了几家国内厂商的看法.

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最近Pebble 终于公布了它拆分变卖、关闭公司的消息.作为Pebble 公司的潜在买家之一,我从Pebble 提供的公司财务数据和运营数据中看到了一个血淋淋的硬件创业样本.其实Pebble 不是第一个倒下的,接下来还会有更重磅的硬件公司倒下.

问题出在哪?

1 、很多欧美硬件公司远离中国这个供应链中心、制造中心,造成研发效率低下,成本控制能力差;我常常举例说小米手环的电池5 元人民币,但是Fitbit 电池1.5 美元的例子,其实远远不止于此,无论开模具,还是试产,远在硅谷的创业公司老大们,根本不知道深圳的工厂和供应商那里发生了什么.这个问题我分享过很多次,在此就不多说了;这是亚洲硬件创业公司的机会,但是,这个机会远没有大家想象中那么容易抓住.为什么?请看第2 点.

2 、很多中国硬件公司缺乏创意和产品定义能力,靠研(shan )究(zhai )欧美同行的东西,一不慎就学(chao )习(xi )错了对象,掉进了同样的坑里.曾经有一家跑步App 公司学(chao )习(xi )Jawbone UP 手环,结果Jawbone 产品本身就有非常多的问题,返修很严重,这家App 公司的手环抄得苦不堪言,就此草草收尾;我最近又听到一些创业团队老大说,"咱当年也做过硬件" ,"现在还具备做硬件的能力" 云云,我都当作没听到.连抄都不知道找对的抄,可见你差到什么程度.无知者无畏.

Pebble 是被其它创业公司抄死的吗?不是.

深圳有大量非常有经验的硬件团队,他们识货、勤奋、技术扎实,以所谓的 2/8 定律,做到国外产品80%的功能、却只有国外产品20%的定价,山寨机时代,屡试不爽,无往不利.我曾经度过了十年的这个残酷的战场,在暗无天日的产业界里,无论你出什么功能,都会被别人抄袭